مدير موارد بشرية

الهدف: - إدارة تنفيذ الاستراتيجيات الخاصة بالموارد البشرية وتخطيط وإدارة ومتابعة تنفيذ سياسات وعمليات وإجراءات الموارد البشرية بما يشمل تخطيط الموارد البشرية وإدارة المواهب والأداء، وتطوير الموارد البشرية والتدريب، واجتذاب واستبقاء الكفاءات والمواهب بما يدعم شركة في تحقيق أهدافها وتزويدها برأس مال بشري يتحلى بالمهارات والخبرات وقدار على تحقيق طموح وأهداف الشركة المهام الوظيفية: إدارة استراتيجية الموارد البشرية والتطوير التنظيمي : 1. اعداد مقترح الخطة الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة الموارد البشرية، وتطوير مؤشرات الأداء فيما يخص عمل الإدارة وضمان تحقيقها بما يتوافق مع الأهداف والاستراتيجيات العامة للشركة 2. الاشراف على عمليات تطوير الهيكل التنظيمي ولائحة الانظمة والسياسات الخاصة بالموارد البشرية والتطوير التنظيمي بهدف تسهيل الإجراءات وسير العمل وضمان التزام الموظفين والامتثال لكافة القوانين والأنظمة والسياسات والإجراءات 3. العمل على تطوير العمل المؤسسي في الشركة وجعلها بيئة عمل جاذبة ومحفزة وفق أفضل الممارسات العالمية وذلك من خلال العمل على تطوير برامج تساهم في تحسين بيئة العمل ورفع الجودة والكفاءة وقياس رضاء وولاء الموظفين من اجل رفع نسب الإنجاز وضمان بيئة عمل أفضل تخطيط وتطوير وتدريب الموارد البشرية: 1. العمل على تطوير دراسات تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية وفق نظام التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية 2. التأكد من أن تقييم وتصنيف الوظائف لتحديد المسائل المتعلقة بمعايرة الوظائف لغرض ضمان الدرجات المناسبة وهياكل الأجور وتحقيق العدالة والتكافؤ في الرواتب والحوافز ومراجعة سلم الرواتب باستمرار ومقارنته مع سوق العمل لمراقبة أجور وتعويضات موظفي الشركة مقارنة بسوق العمل وضمان قدرتها التنافسية لتسهيل جذب واستقطاب المواهب وإبقائهم 3. الاشراف على تطوير ومراجعة الأوصاف الوظيفية وضمان اتساقها مع الهيكل التنظيمي والأهداف العامة للشركة ومتطلباتها 4. الاشراف على تطوير برامج إدارة المواهب وتطوير الموظفين وتحديث إطار كفاءات الشركة لدعم برامج إدارة المواهب وتمكين التنمية المستدامة 5. إدارة خطط وآليات العمل الخاصة بتدريب وتطوير موظفي الشركة والعمل عقد دورات وبرامج تدبرية تساهم في دعم تبادل المعرفة بين الموظفين مما يسهم في تنمية الكفاءات ورفع مستوى المعرفة في مجالات مختلفة وتطوير بيئة العمل والعلاقات بين الموظفين 6. الاشراف على عمليات تقييم الاداء لموظفي الشركة وفق نظام التقييم المعتمد وآليته بعدالة وشفافية وضمان تنفيذه خلال الخطط الزمنية المحددة خلال السنة إدارة عمليات الموارد الشركة: 1. الاشراف على تنفيذ الانشطة المتعلقة باستقطاب الكفاءات الوظيفية وعمليات تخطيط القوى العاملة والتوظيف بالشركة والإشراف على كافة إجراءات التوظيف للتأكد من استقطاب الكفاءات بطريقة عادلة تضمن توافق الفرص لجميع المرشحين واختيار الأفضل بينهم 2. إدارة ومتابعة عمل فرق عمليات الموارد البشرية لضمان تحقيق أعلى مستوى من التميز في خدمة منسوبي الشركة من خلال ضمان التزام موظفي قسم عمليات الموارد البشرية بالعمل الفعال على تحقيق جميع احتياجات الموظفين ومتطلباتهم التالية: 1. عملية جدولة الرواتب الشهرية للموظفين وضمان إيداع الرواتب في الحسابات المصرفية للموظفين بدقة وفي الوقت المحدد 2. إدارة ومعالجة مستحقات الموظفين (مثل الإجازات وتذاكر السفر والقروض ...) وفقا للسياسات والإجراءات المحددة 3. تقديم خدمات دقيقة لموظفي الشركة من خلال إدارة أنشطة ومخرجات فريق خدمات الموظفين (على سبيل المثال الوثائق المتعلقة بتأشيرات السفر، والتأمين الصحي، والعقود، والإجازات، وشهادات الموظفين) لضمان الدقة والسرعة 4. تلقي ومعالجة طلبات نهاية الخدمة وحصول الموظفين المستقيلين أو الذين انتهت خدمتهم على مستحقاتهم من رصيد الإجازات والرواتب والمكافآت 5. تقديم الاستشارة للموظفين، وإدارة إعداد وتوزيع المعلومات الكتابية أو اللفظية لإبلاغ الموظفين عن لوائح قانون العمل وسياسات الموظفين

أكثر...