مدير مراجعة

1. تنسيق وتنفيذ أعمال المراجعة والتدقيق المتعلقة بالشئون المالية والتشغيل وتقنية العمليات والمهام الخاصة في كافة عمليات المنشأة (الادارة العامة ووحدات العمل)2. إدارة تطوير خطة الحسابات السنوية وبرامج المراجعة وذلك بغرض تدقيق عمليات المنشأة ووحدات العمل التابعة لها. ويجب أن توفر برامج المراجعة تأكيدا للجنة المراجعة والتدقيق وذلك فيما يتعلق بأساليب الرقابة الداخلية والتقيد بالسياسات والاجراءات ودقة المعلومات المالية3. وضع وتطوير وتنفيذ برامج المراجعة والتدقيق المالية التي تشتمل على أعمال المراجعة والتقيين مدى سلامة وصحة ودقة ضوابط المحاسبة الداخلية وتحديد مدى صحة العمليات المحاسبية الخاصة بالأصول من أجل حمايتها من أي خسائر قد تتعرض لها ووضع الموثوقية بالبيانات المحاسبية المقيدة بالدفاتر والسجلات4. وضع وتطوير وتنفيذ برامج المراجعة والتدقيق لعمليات المنشأة والتي تتضمن مراجعة وتحديد مدى الالتزام بإجراءات المنشأة وسياستها5. وضع وتطوير وتنفيذ أنظمة تقنية المعلومات وبرامج المراجعة المسئولة عن مراجعة أنظمة تقنية المعلومات والانشطة التي تقوم بتحويل ومعالجة وتخزين ونقل المعلومات بشكل دقيق ومتكامل وبطريقة فعالة مع اتخاذ الاجراءات المناسبة التي تكفل ضمان وحماية البيانات واصول معالجة البيانات وامكانية الاسترجاع في حالة فقد أي منها6. القيام بالدراسة والبحث واصدار ما يلزم من توصيات حول الاجراءات الواجب اتخاذها متى وجدت أي نقاط ضعف في أساليب الرقابة الداخلية والتقيد بالسياسات والاجراءات ودقة المعلومات المالية7. إعداد التقارير الخاصة بالملاحظات والنتائج المتعلقة ببرامج المراجعة ورفعها الى لجنة المراقبة والرئيس8. مراقبة ومواكبة التطورات الجديدة في أساليب وطرق التدقيق9. العمل جنبا إلى جنب مع المراقبين لخارجيين المنشأة وذلك لإتمام أنشطة المراجعة وعدم تضيع الجهود والوقت بلا فائدة10. تطوير وتنفيذ وتقييم أهداف ادارات المراجعة الداخلية، ووضع ميزانية إدارة المراجعة الداخلية ومراقبة تنفيذها11. تنفيذ الأعمال ذات الصلة والمكلف بها من قبل لجنة المراجعة و/ أو مجلس الإدارة12. تقديم النصح والمشورة والتوجيه والارشاد والاعتماد لموظفي الادارة لتنفيذ إجراءات وخطط العمل الرئيسية المتوافقة مع سياسات المنشأة13. التنسيق وتبادل الآراء حول القواعد الارشادية العامة والاجراءات الخاصة بالموظفين بما يضمن تحديد واستيعاب المسئوليات والصلاحيات والمهام بشكل دقيق14. توفير التوجيه والارشاد لجميع موظفي الادارة وذلك لضمان التأكد من فاعلية وانسيابية تدفق العمل بما يضمن معرفة جميع الموظفين بمهامهم وأدوارهم الوظيفية في الادارة. 15. إجراء عملية تقييم سنوي للأداء وذلك لمراجعة أداء الموظفين العمل16. إصدار التوصيات المتعلقة بتعديل الرواتب والمكافآت والحوافز والترقيات بناء على أداء الموظف وعقد اجتماعات تنظيمية متى استدعى الأمر17. مراقبة مدى تقيد والتزام موظفي المنشأة بالقواعد العامة والسياسات والاجراءات18. التأكد من فاعلية أداء الادارات وذلك من خلال انتقاء الموظفين الأكفاء والمؤهلين وتطويرهم وتوزيعهم وحثهم على الارتقاء بمهام أعمالهم

أكثر...