ماكينة برشام يدوية

متر تاجيما (Tajima Meter) هو مفهوم يستخدم في إدارة المشاريع لتقدير وتتبع الوقت المستغرق لإنجاز مهام محددة. يعود أصل مصطلح متر تاجيما إلى المهندس الياباني كيوشو تاجيما الذي طوَّر هذه الأسلوب في الخمسينيات من القرن العشرين. يعتبر مفهوم متر تاجيما أداة قوية لتحليل وتقدير الجدولة الزمنية للمشاريع.
فيبر جلاس
يستند متر تاجيما على فكرة أنه يمكن تقدير الوقت المستغرق لإنجاز مهمة معينة عن طريق تقدير الوقت اللازم لإتمام أنشطة فرعية داخل هذه المهمة. يتم تقسيم المهمة الكبيرة إلى أنشطة صغيرة قابلة للتقدير، ويتم تحديد وحدة زمنية صغيرة مثل الأيام أو الساعات لتقدير وتتبع الوقت.
ابو جلمبو
يتم تقدير الوقت المستغرق لكل نشاط بناءً على الخبرة السابقة والبيانات المتاحة. يشمل ذلك تحليل مشابه لمشاريع سابقة والاستعانة بخبرات فرق العمل المتخصصة. يتم تجميع هذه التقديرات الفردية للأنشطة وحساب المجموع الكلي للوقت المتوقع لإكمال المشروع.

باستخدام متر تاجيما، يمكن لفرق العمل والمشرفين تتبع تقدم المشروع وتحديد ما إذا كان يسير حسب الجدول الزمني المحدد أم لا. يتم مقارنة الوقت المستغرق الفعلي بالوقت المتوقع المحسوب من خلال متر تاجيما. إذا كان هناك اختلاف بينهما، يمكن اتخاذ إجراءات تصحيحية مثل إعادة توزيع الموارد أو إعادة تنظيم المهام لتلافي التأخيرات وتحقيق الجدولة الزمنية المطلوبة.
ماكينة برشام يدوية
توفر متر تاجيما العديد من الفوائد في إدارة المشاريع. يساعد على تحليل وتخطيط الجدول الزمني بشكل دقيق وموثوق. كما يسمح بتحديد المهام الحرجة والتركيز على التحسينات والتحسين المستمر لعمليات المشروع. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام متر تاجيما لتوفير توقعات واقعية للعملاء والفرق المعنية وتحقيق توازن بين التوقعات والإمكانيات.

باختصار،متر تاجيما هو مفهوم يستخدم في إدارة المشاريع لتقدير وتتبع الوقت المستغرق في إنجاز المهام. يعتمد على تقدير الوقت للأنشطة الفرعية داخل المهمة وتجميعها للحصول على الوقت المتوقع لإكمال المشروع. يساعد متر تاجيما على تحليل الجدول الزمني ومتابعة تقدم المشروع واتخاذ إجراءات تصحيحية إذا لزم الأمر. يوفر متر تاجيما فوائد في تحسين التخطيط والتنظيم وتحقيق توازن بين التوقعات والإمكانيات في المشاريع.